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尽全力创效 为企业尽责——记2015年度锦州市“最美劳动者”荣誉获得者、九道岭公司综采队队长肖文远

来源:辽宁北煤矿业集团 www.cybm.com.cn     日期:2016-5-25    撰稿:王德辉
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  “企业面临前所未有的困难,作为九道岭公司综采队的队长,我必须尽心尽力工作,恪尽职守,带领全队员工努力多出煤出好煤,只有这样才能为企业多创效益,才能为保企业生存做出自己的贡献。”
                                                        ——九道岭公司综采队队长肖文远
                         
  初见肖文远是下午两点多,他刚刚升井,给我的第一印象是谦虚、踏实。采访过程中,肖文远反复对我说:“我真的没有什么突出的地方,只是在努力做好自己的本职工作。”的确,作为一名北煤人,多年来他用扎扎实实的工作践行着对企业的忠诚,作为一名综采队队长,他带领全队员工全力以赴为企业创效,也正因如此,在2015年锦州市“寻找最美劳动者”活动中,肖文远被授予“最美劳动者”光荣称号。
  肖文远1994年毕业于阜新煤校,至今已在矿山工作二十多个年头了,他不断学习,努力提升自己,通过多年的历练,已经成为一名经验丰富的行家里手。2015年3月,九道岭公司任命肖文远担任综采队队长这一职务,他深深地感受到肩上责任的份量:综采队是九道岭公司的主力采煤队,是公司乃至集团的创效源,作为队长必须尽百分之百的努力带好队伍,多创效益,才能不辜负企业和领导的希望。当时综采队所在的工作面位置很特殊:-860回风顺槽临近老采空区,-875运输顺槽处于断层构造带,这就导致两顺槽压力显现明显,压力劲大,给上下两顺槽维护带来了很大难度,且工作面上出口20米范围内,作业人员都是蹲着或是爬着进出工作面,为解决这一问题,肖文远带领员工对其进行重点维护,加强套修,经过半个月时间的努力,上出口达到了畅通要求,为安全生产提供了保障。
  肖文远上任之初,恰逢-825综放工作面开始进入综掘。该工作面是九道岭公司建矿以来可采长度最长的工作面,也是今后两年原煤产量的主要来源,九道岭公司高度重视这项工作,为提前做好准备工作,安排491采煤队在掘进队还在前面施工的情况下,于2015年9月24日进入-825综放工作面,目的是为设备安装和生产争取时间。面对时间紧、任务重等重重困难,肖文远和队管理人员认真研究,周密安排,制定了很多行之有效的措施:分工明确,责任落实到人。队里技术员、副队长实行双跟班;制定安全措施、技术措施,利用班前、班后会时间组织员工认真学习;进一步完善分配政策,每个班都有验收员,根据工作量多少、难易程度分配员工收入,充分体现多劳多得,激发员工的大干积极性……作为一队之长,肖文远更是身先士卒,每天与员工同上同下,盯在现场,及时解决生产中遇到的问题。有时因为工程进度紧,他经常是二班升井后,三班又接着下井跟班。员工们对新来的队长纷纷竖起大拇指:肖队长真是实干!
  为保工期,肖文远精心安排安装准备工作,针对运输距离长度达到1100米、-825顺槽临近下边的采空区、顶板有压力、底鼓现象严重等困难,将人员分成-825顺槽和-800回风顺槽两组同时作业。实际工作中遇到的困难比预计的还要大:巷道高度为4米,但有的地方已经缩减一半,只能用人工卧底调道。员工们用风镐、锹镐人工卧底,最深卧底要达到1.7米高,重要部位最多调3-4次。期间,肖文远和队管理人员经常给员工讲大的形势、企业面临的困难和圆满完成工程的意义,号召大家为企业渡难关做出自己的贡献。通过大家齐心协力共同努力,截止11月中旬,他们完成了卧底调道工作,卧底长度达到800米,平均深度达到1.2米,为设备安装打下坚实基础。进入设备安装阶段,491采煤队的管理人员实行双跟班,肖文远得了重感冒,工友们都劝他休息几天,但是他仍坚持下井跟班,一心投入到工作中,与工友们一道,时时处处以安装工程为主。由于组织得力,通过全体员工全力合作,从未从事过设备安装工作的491采煤队出色地完成了-825采场的设备安装工作,所有部件都一次安装完好,没有任何尾活,并一次试车成功,比计划提前5天完工,这是九道岭建矿以来最成功的一次设备安装工作。
  安全工作是煤矿生产的重中之重,肖文远深知抓好安全工作的重要性,他要求全队员工必须恪守北煤“安全第一,生产第二”的原则,从严从细抓安全。从完善制度、执行制度入手,建立健全了《队管理人员跟班、值班检查制度》、《隐患排查制度》等各项安全管理制度,编制了98条安全奖罚手册下发到班组、个人。从制度的建立健全、补充完善到贯彻执行,形成了较完整的综采队安全制度管理体系。进一步强化现场管理,将反“三违”、规范作业贯穿到日常工作全过程,把“准军事化管理”和“手指口述安全确认法”相结合,推动了员工井上下行为规范和文明进步;从编制规程措施开始,到逐级审批,到班前向工人贯彻、签字,到按规程措施施工,直至工程结束按规程措施验收,项项遵守、层层把关、级级负责,保证规程措施的严肃性。由于管理到位,每到井下,大家相互提醒,形成了人人讲安全、人人重视安全的良好局面。
  491采煤队设备先进,机械化程度高,为充分发挥设备优势多出煤,肖文远不断加强设备管理。他经常手把手教员工操作设备,利用班前会时间讲各种设备的原理,让员工全面掌握设备的使用、保养知识。实行包机制,责任落实到人,同时狠抓了设备管理:一手抓设备保养维护,一手抓设备使用,对于设备维修不到位、野蛮操作使用设备、影响生产的,按制度给予严厉处罚,由于措施到位,员工设备维护保养意识明显增强,设备故障率大大降低。
  近两年,市场下行压力不断加大,煤炭市场低迷,北煤集团也面临前所未有的困难,在这种形势下,肖文远经常与员工沟通,让大家明白,只有企业有好的收益,员工才能长久稳定就业,并与全队员工达成共识:全力以赴多出煤,为企业多创效益。为此,到491采煤队上任后,他采取了很多办法:着重抓了放顶煤工作,把工作面及上下两顺整体卧底,遇有顶煤坚硬地段,采取顶板打眼放震动炮方式,松动顶煤;对生产班计件工资考核,采取每架单产计分办法,平均每架单产超过10吨的按规定奖励,少于10吨的加倍处罚……通过采取以上措施,提高了回采率,达到了精采细采的目的,延长了工作面回采时间。作为一队之长,肖文远每月入井至少在20天以上,没有特殊事情几乎天天入井,记得-875工作面回采到最后的时候,工作面有断面,有顶板冒落现象,为确保生产顺利进行,他天天入井盯在现场,及时解决各种问题。只要是工作需要,不论什么时间随时入井,有一次他跟完二班升井不久,三班时工作面支架顶出现冒落,他二话不说,换上工作服再次回到井下,指挥员工们在大顶上打木垛,煤壁前后打锚索支护,从而保证了安全生产。一份耕耘,一份收获,在他和全队员工的共同努力下,今年前四个月,491采煤队克服各种困难,月月兑现生产任务,用实际行动为企业渡难关做出贡献!
     肖文远在九道岭公司最苦、最累的岗位上,带领着他的工友们,无怨无悔地在千米井下贡献着汗水和青春。他朴实,没有豪言壮语,却用踏踏实实的工作,在采煤一线实现着自身价值;他用勤劳和智慧,带领着他的团队,与企业同心同向,特别是在北煤遇到困难的时刻,心里时刻想的是如何才能多出煤,如何才能多创效,如何才能与企业共同战胜困难!这样的肖文远,真的是最美的劳动者!