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九道岭公司元月原煤生产开门红

来源:辽宁北煤矿业集团 www.cybm.com.cn     日期:2017-2-25    撰稿:王德辉
【字号:

  九道岭公司根据矿生产实际,科学安排原煤生产工作,全矿上下统一思想,生产、安全、技术部门高度配合,各生产环节密切衔接,克服采场压力大等困难,圆满完成一月份原煤生产计划,实现了元月原煤生产开门红。
  提高认识,精心组织。新年伊始,九道岭公司认真落实集团工作会议精神,全矿上下形成共识:承担支柱企业责任,抓好原煤生产,努力多创效益。针对-825采场的实际情况,公司总经理刘英智与班子成员反复研究如何在保证安全的前提下完成产量计划。他们把生产中可能出现的问题都一一列出,提前做好防范,提高生产管理的预见性。同时把各项工作进行细化分工,明确责任,堵塞管理上的漏洞。
  一手抓生产,一手抓安装,确保新采场顺利投入使用。为尽快形成一采一备工作面格局,公司在不断加强生产管理,确保-825综放工作面原煤生产正常进行的基础上,下大力气狠抓-760综放工作面的设备安装、调试工作,在时间紧、任务重的情况下,全矿上下树立“一盘棋”思想,各部门、各队通力配合,矿队两级管理人员盯在现场,及时发现问题解决问题。由于管理到位,-760综放工作面于1月10日正式出煤,新采场顺利投入使用。以此为标志,九道岭煤矿正式形成一采一备工作面生产格局,而且这种模式将持续下去,为实现持续稳定产量创造了基础。
  狠抓生产基础工作。加强支护管理,-825综放工作面地质条件复杂、工作面压力大,针对这一情况,采用U型钢棚、加打锚索的办法加强支护,并将过去使用的Φ17.8型号锚索加粗到Φ21.6型号。对压力显现特别明显地段,采用π型钢支护;狠抓质量标准化,每个工作地点都必须严格按规程施工,公司实施动态管理,随时抽查,并严格验收。各队随时搞好文明生产,材料码放整齐,工作面当班及时清理,不给下一班留尾工;加大设备维护保养力度,继续执行每班强制检修规定,每月必须进行为期一天的集中设备检修,要求岗位工增强责任心,及时发现设备存在的问题并加以维修,确保设备处于良好的运行状态,为原煤生产正常进行奠定基础。